Consultoria Organizacional

Consultoria Organizacional

Atuação da Consultoria Organizacional:

Situações de crise nos relacionamentos interpessoais nos diferentes níveis organizacionais.
Dificuldades para encontrar novos rumos para a empresa.
Diferenças nas visões de futuro dos sócios ou diretores.
Melhorias na comunicação entre níveis hierárquicos.
Identificação de novas lideranças.

 

1 – Empresas Familiares: essas empresas lidam com desafios próprios, uma vez que ter um negócio em família é um motivador para que todos trabalhem pelo crescimento da empresa.
No entanto, os conflitos extrapolam os limites da empresa e da família, afetando seus membros nos dois ambientes.

Atuação:

Conflitos de liderança
Poder: hierarquia e autoridade
Comunicação
Ciúmes entre irmãos/sócios

 

2 – A Sucessão na Empresa Familiar: a transição da liderança provoca altos desgastes nas relações familiares, ameaçando o futuro da empresa.

Atuação:

Identificação das mudanças necessárias para um novo comando/liderança.
Planejamento de transição.
A preparação da sucessão.
Resgate e Integração de valores.
Resolução de conflitos familiares que interferem na empresa.

 

3 – Conselho de Direção: grupo de pessoas da própria empresa-família escolhido para fazer a transição.

Atuação:

Administração de crise de transição.
Planejamento estratégico das mudanças.
Implementação do planejamento das crises de transição societária.

 

4 – Desenvolvimento de liderança e de grupos de trabalho: Uma organização é um sistema vivo. As redes humanas são as principais fontes de conhecimento, soluções e inovação de uma empresa. A capacidade de gerar valor está diretamente ligada à expressão do potencial criativo e intelectual das pessoas, em ambientes que favoreçam a espontaneidade, a empatia e a colaboração.

Atuação

Desenvolver o pensamento crítico e a capacidade reflexiva dos profissionais
Exercitar habilidades interpessoais
Favorecer a empatia e a sinergia dentro do grupo

Consultoria Organizacional


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Benefícios da Consultoria

Levar a empresa a um novo momento, com mais coesão entre os líderes, com objetivos mais claros e planejamento de longo prazo.
Orientar os líderes a redefinirem suas metas pessoais aliadas à empresa.
Utilizar abordagens inovadoras em que os participantes são autores do processo


Outras indicações

Treinamentos de desenvolvimento para gerências e grupos de trabalho através de:

- Dinâmicas de grupo, psicodrama

- Uso de jogos de tabuleiro personalizados.

MISSÃO

Estamos comprometidos com o desenvolvimento e o amadurecimento que levam o ser humano ao autoconhecimento. Buscamos inseri-lo num processo de transformações significativas para a sua vida, seja em relacionamentos pessoais, familiares, profissionais, enfim, na sua relação com o mundo. A proposta é facilitar essas mudanças pessoais para realizações positivas e harmoniosas nos aspectos físico, psíquico, emocional e espiritual.